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  遊戲頻道討論區談天說地討論主題 (轉)〈少年ㄟ,安啦〉系列之二:履歷不是寫出來的

作    者 WUALF  E-mail   日    期 2017/04/08 01:17
摘要 (轉)〈少年ㄟ,安啦〉系列之二:履歷不是寫出來的 IP 49.216.211.*

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PC Home 電腦家庭 205 2013.02月號 第190∼191頁
Skills學技巧
瓦釜雷鳴

〈少年ㄟ,安啦〉系列之二:履歷不是寫出來的


找工作時,「我是學什麼的」永遠不會比「我曾經做過什麼」更有力量;如果你是老闆,你
希望選用「經歷」欄裡空空如也的人,還是有點「參考資訊」的人?



楊德昌先生還在台灣時,每拍一部電影就一定要把我抓去出公差,演個可有可無的角色(所以
後來鏡頭大多被剪掉,連我自己都沒看過),有一回等拍一個鏡頭時,我問他:「阿德,你拍
電影前是怎麼選擇工作夥伴的?」。

楊德昌想一下(對比現在年輕人用即時通、傳簡訊的速度,他算是「想很久」),給了我一個
也像可有可無的回答:「就像你組棒球隊,缺外野手就找外野手,缺游擊手就找游擊手。」
這不是廢話嗎?誰不知道呀?

錯,真的有很多人不知道,公司明明缺的是游擊手,但老闆找來的卻往往是外野手──再怎
麼會接飛球,終究處理不好滾地球。找工作的朋友更常忘了這個道理,目標擺得窄之又窄,
非良木不棲,非理想工作不幹。

可問題是,大多數球隊不但都已經有當家投手、當家游擊手、當家中外野手……連備位選手
也很少有缺;職場上,這叫「僧多粥少」「供過於求」如果你最擅長的工作技藝剛巧競爭者
也最多你怎麼辦?

科班出身不如半路出家

去年2月「終於」宣佈退休的前紅襪蝴蝶球投手衛克菲爾(Tim Wakefield),當時已年屆45,
在美國大聯盟投了19年球,雖然始終不是巨投一族,但在世界棒球史上卻因為「特異功能」
(蝴蝶球投手到哪兒都是異數)而肯定佔有一席之地。和台灣的偉大投手郭泰源一樣,他也不
是投手出身,即使1988年就被海盜隊選入,職業球評對他的預測卻是很殘酷的「2A都站不上
去」。

在小聯盟熬了三年後,衛克菲爾就發現球評是對的,如果他繼續和一票強大對手(新秀還一年
一年擠入)競爭一壘手或三壘手位置,肯定前途無亮,說不定永無進入大聯盟的機會;經過仔
細觀察、慎重考量,他決定「昨日種種譬如昨日死」,完全放棄從小到大培養的內野身手,
請小聯盟的一位投手教練教他彈指球(也就是蝴蝶球),期望改走一條很少人願意走的坎坷道
路(當時大聯盟的蝴蝶球投手少之又少,表現也都欠佳,「市場需求」並不高)。

經過苦練再苦練,他成功了,果然在1992年晉身大聯盟,甚至還在第一年就先發主投聯盟冠
軍賽,兩度擊敗名人堂級左投葛拉文(Tom Glavine);雖然後來也曾有過兩次很長的低潮期,
最終還是沒有被多如過江之鯽的其他投手擠出大聯盟。

先忘了「我是學什麼的」

衛克菲爾的成功,你可以說是在職場生涯的第4年毅然決然轉換跑道,寧願從零開始;但真正
讓他成功的,其實是「百分之三十的選對跑道」「百分之七十的決心和毅力」。如果他來寫
履歷表,你可以想像,最少他也一定比其他投手更有優勢。除了「專長」這一項他很少有對
手,「經歷」這一欄他也肯定比競爭者多──條件一樣時,他還多了許多守備經驗和打擊歷
練(別忘了,大聯盟的國家聯盟投手必須上場打擊),就比別人更容易得到總經理的青睞。

年輕朋友問我怎麼找工作時,我總希望,他們都能先忘了「我是學什麼的」,而專注在「我
曾經做過什麼」。因為,根據我的觀察和了解,如果你大學讀什麼真的會帶給你一些優勢,
「大學畢業後做過什麼」更是。

不管是幾乎人人都有大學讀的現在,還是我那個大學畢業生只佔就業人口兩、三成的年代,
大多數老闆都不相信你能在大學裡學到多少工作技能。有時候,因為你再也不是「白紙一張」
,很難從頭教起,反而成了人家不要你的理由。

有履歷,總比都沒有好

你是不是覺得,衛克菲爾的履歷對他進入大聯盟一點幫助也沒有?好像是,但其實不是。你
不妨想一想,若非他願意待在小聯盟,成為「公司裡一位努力的員工」要不然,當他表現不
好時,誰會同意他「練蝴蝶球說不定是個好主意」,或甚至後來給他「上大聯盟投投看」的
機會?

和波士頓紅襪隊比起來,匹玆堡海盜隊簡直像個「中小企業」衛克菲爾之所以能在大市場球
隊投到光榮退休,一路享有極豐厚的年薪,更和他有「海盜隊大聯盟投手」的履歷大有關係


如果你也希望能有衛克菲爾之類的職場生涯,那麼,投資三到四年,在「小聯盟」裡磨練身
手、累積履歷不是也很值得嗎?

因此,每逢年輕朋友來向我抱怨找不到工作時,我常要他們問問自己:「如果你是老闆,你
希望選用『經歷』欄裡空空如也的人,還是有些『參考資訊』的人?」

就算你的前一個工作只是「XX助理」或派遣工或22K人,但假設你堅持了超過一年才離開,
面試者也會覺得有其積極意義。要是你已經有兩、三份這樣的經歷,而且都不是蜻蜓點水,
你就比其他競爭者更容易得到新工作。

熬過才有經驗,工作過才有履歷

也就是說,你應該先有一種覺悟──前三年(或兩年或五年)只求累積夠多夠好的履歷,然後
才求有份可以奉獻終生的好工作。

如果第一份工作就恰巧是你最嚮往的人生志業,恭喜你,請好好把握;如果不是,除了像衛
克菲爾一邊工作一邊尋求轉型、突破,你最少也能累積履歷表裡的「經歷」欄,請你務必多
多忍耐。

就算履歷表裡只有一樣經歷,也多少能讓你在寄出去前多點信心、面試時多個話題不是嗎?
讓面試者有話題能切入,也是很重要的一件事。我過去當主管時,最怕看到應徵者寫了一大
堆「社團經歷」,尤其是強調自己當過哪個社的社長或什麼團的團長之流的,「自傳」裡更
不忘說自己多有領導才能。我只不過需要一個新手,自己也才是中階主管,應徵者卻寫得像
來應徵總經理,我哪敢請你紆尊降貴來面談?

雖然我不斷強調要有經歷,但就算你的經歷欄裡一片空白,也比硬掰許多「經歷」好得多。


我的一位作家朋友,出書時總說「下一本書會更好」,找工作的朋友更是,但是,如果你連
「第一個工作」都不曾有過,又哪來的「下一個」?



先有第一個,才有下一個

從我在1970年代進入職場到今天,求職者永遠有個兩難:我究竟是要堅持到底、一勞永逸,
還是先求有再求好、來日方長?

以今日的就業市場狀況來看,我敢肯定後者才是好想法。

不論景氣如何,職場上的老闆、主管都不會變,找新人時,一定先看你能不能吃苦耐勞。不
論是生技業、電子業還是各種傳統產業,低階工作永遠最辛苦,但最初的履歷也都由此而來
。我的一位作家朋友,出書時總說「下一本書會更好」,找工作的朋友當然更是;但是,如
果你連「第一個工作」都不曾有過,又哪來的「下一個」?請先美化你的履歷,讓你更有說
服力;而且千萬別忘記:履歷決不是寫出來的。

陳正益 以編輯為業、寫作為志、看球為樂,永遠的運動迷,始終不升級的電腦初學者;著
有《金臂人黃平洋》、《薛仁貴新傳》、《用心看球》、《雲霄飛車家庭》。曾任
《PC home電腦家庭》副總編輯、「PC home online網路家庭」副總經理、《iThome電腦報》
副總編輯、《HIT!職棒迷》總編輯。

  
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